• 产品
  • 企业
  • 资讯
  • 技术
  • 供应
  • 需求

资讯中心

焦点资讯 | 业界动态 | 市场研究 | 权威报告 | 应用案例 | 行业物流 | 物流知识 | 企业访谈 | 企业资讯 | 物流期刊 | 最新推荐
当前位置:物流产品网首页 > 资讯中心 > 专题新闻

六、麦德龙电商

2017/8/4来源:作者:

[导读]麦德龙尝试了多种电商方式,中国总裁何哲伟很重视电商战略,并且聘请电商资深高管挂帅征战。但结果并不理想,麦德龙算是多投入,多折腾,低回报的一个典型。

 

  基本情况:

  1.“麦德龙超市”,是德国最大、欧洲第二、世界第三的零售批发超市集团,在中国的门店主要以批发大单销售为主;

  2.麦德龙电商面向的客户群体有两类,第一,门店覆盖不到或没有能力服务的客户;第二,过去接触过麦德龙门店,但随着网购习惯的培养,即将或正在流失的客户;

  3.2011年麦德龙曾经和厦门一家网上超市合作,为对方供货,结果销量平平,项目停止;

  4.淘宝首页有链接的“购便利”项目,麦德龙是合作伙伴,购便利项目已经停止;

  5.麦德龙自建了网上商城,在天猫开设了旗舰店,计划以批发为主,后来也向个人用户开放;

  6.2013年7月,麦德龙天猫店停业,自建商城缩小配送范围;

  7.麦德龙自营网上商城聘请了历任新蛋网、ebay、大货栈高管的电商老兵胡兴民担任电商总经理。

  点评:

  麦德龙尝试了多种电商方式,中国总裁何哲伟很重视电商战略,并且聘请电商资深高管挂帅征战。但结果并不理想,麦德龙算是多投入,多折腾,低回报的一个典型。

分享到: